11月1日下午，省城规院以视频方式召开疫情防控和生产经营专题会议，部署疫情防控和生产经营工作。公司党委书记、董事长邱衍庆参加会议并讲话。

会上，公司副总经理王晖、总规划师罗勇分别传达了旅控集团疫情防控和稳经营工作会议精神，其他公司领导结合分管工作提出有关工作部署和要求。会议强调，一是要清醒认识目前疫情的严峻形势，坚决贯彻落实省委省政府、省国资委、旅控集团疫情防控各项部署要求，织牢织密疫情防控防线。二是要强化主体责任落实 ，结合公司业务市场广泛、人员出差频繁等情况，各部门负责人要提高认识，切实扛起责任，坚决做到“看好自己的门，管好自己的人”，加强人员流动管理，把好人员健康关，落地落细落实各项防控要求。三是要科学做好内部资源的分配，因时驭势调配公司资源，强化疫情防控应急处置能力。四是要坚持疫情防控和生产经营两手抓，两手都要硬，牢牢守住单位不发生聚集性疫情，员工不感染，生产经营不断的防疫底线，力争将疫情对生产经营的影响降到最低，确保完成年度生产目标任务。

邱衍庆进一步补充传达了省国资委、旅控集团疫情防控和经营会议精神及有关要求，他强调，要坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，统筹抓好疫情防控和生产经营工作。一是要在公司内部迅速掀起学习贯彻党的二十大精神热潮，各部门、各党支部要认真组织学习，把学习贯彻党的二十大精神与实际工作相结合，用党的二十大精神指导各项工作开展。二是要咬定经营目标不放松，全力冲刺，加快营收确认和收费进度，分级分层落实年度重点工作和经营指标，稳住生产经营基本盘，高质量完成各项工作任务。三是有序推动公司IPO上市重点工作，持续强化合规管理建设工作，为公司股份制改造和如期推进上市奠定扎实基础。四是要加强科研管理工作，统筹好年度科研投入力度，扎实推进重点实验室等科研机构的年度收官工作。五是要提前谋划年终及明年重点工作，各部门要结合公司战略规划，深入思考，将部门发展切实融入公司发展大局。要深刻认识“六大板块”的战略布局，发挥好规划咨询和智慧科技两大牵引作用，联动工程设计、文旅产业板块，强化高端智库和投融资板块赋能优势，充分发挥博士后流动站、部省级重点实验室等重大科技平台优势，加强科技创新，倾力打造粤规科技品牌；要不断提高资源整合能力，加强与各级政府部门、战略合作单位、战略投资者等的资源联动，做到善于谋划、善于联动、善于合作，进一步推动市场拓展，激发生产经营驱动力，促进公司持续高质量发展。

公司领导班子及各部门正副职、助理、技术总监参加会议。